Understanding Prejudice
Understanding Prejudice
Return Home

Reading Room

Exercises and Demonstrations
Multimedia Center
Teacher's Corner
Directory of Experts
Organizations
Links on Prejudice
About Us
Privacy Policy
Contact Us

Reading Room
Психология предрассудков: обзор

Взаимосвязь стереотипов, предрассудков и дискриминации

Стереотипы пагубны не только сами по себе; они наносят вред, еще и взращивая предрассудки и дискриминацию. В конце концов, если читателей энциклопедии настраивают верить, что чернокожие люди интеллектуально ограничены, тогда зачем тратить время и деньги на образование их детей? В данном случае под дискриминацией мы понимаем помещение людей в невыигрышные условия или несправедливое обращение с ними в силу их групповой принадлежности. Уточним: «персональная дискриминация» относится к дискриминационным действиям отдельных людей (например, начальник отказывается принимать на работу евреев), в то время как «институциональная дискриминация» относится к дискриминационной политике или практике реализуемый организациями или какими-либо другими общественными институтами (например, антисемитская иммиграционная политика).

Предрассудки, стереотипы и дискриминация часто идут рука об руку, но возможно и отдельное проявление каждого из этих явлений. Когда какая-либо этническая группа наделяется нейтральным или каким-нибудь позитивным свойством (например, «семейственность»), предрассудки и дискриминация могут и не проявляться. В свою очередь, обобщенный предрассудок против иностранцев или калек может и не подразумевать специальных стереотипов или актов дискриминации. Кроме того, в отдельных случаях, дискриминация проявляется намеренно или ненамеренно в отсутствии предрассудков или стереотипов. Для иллюстрации, как именно это может происходить, рассмотрим следующую гипотетическую проблему:
Представьте себе, что Ваша школа или организация обвиняется в половой дискриминации из-за того, что суммарный процент претендовавших на работу и принятых женщин за последние 5 лет меньше, чем суммарный процент нанятых кандидатов-мужчин. Чтобы глубже разобраться в этой проблеме, Вы начинаете расследование с целью выявить, какие отделы дискриминируют женщин. Однако совершенно неожиданно в ходе Вашего расследования обнаруживается, что в каждом отделе процент кандидатов-женщин и кандидатов-мужчин, которым была предложена эта работа, одинаков. Как это возможно? Как может быть, что ни в одном отделе нет половой дискриминации, в то время как организация в целом нанимает больше мужчин, чем женщин?
Эта проблема является вариантом парадокса Симпсона (хорошо известного в статистике), и ответ на нее следующий: да, отсутствие половой дискриминации на  уровне отделов может привести к различной нанимаемости на уровне организации. Чтобы понять, как это может происходить, представим себе упрощенную организацию с двумя равными по значению отделами, Отделом А и Отделом Б, каждый из которых получил одинаковое количество заявлений о приеме на работу. Как показано в таблице 1, если отдел А собирался взять на работу по 10% кандидатов каждого пола, а отдел Б по 5%, то ни в одном из отделов не будет дискриминации по половому признаку. На уровне же организации в целом, тем не менее, окажется, что работу получит больше мужчин из-за большего количества вакансий в отделе А, по сравнению с отделом Б. Если нет уважительной причины для такого количественного различия в приеме на работу, эта схема может воспроизводить одну из форм институацилизированной половой дискриминации.

Табл. 1. Гипотетический пример сексуальной дискриминации.

  Количество претендентов Количество принятых на работу Процент принятых на работу
 Отдел A      
        Женщины 500 50 10%
        Мужчины 1000 100 10%
 Отдел B      
        Женщины 1000 50 5%
        Мужчины 500 25 5%
 Суммарный итог      
        Женщины 1500 100 6.67%
        Мужчины 1500 125 8.33%

Как показывают эти примеры, предрассудки, стереотипы и дискриминация отличаются между собой, хотя в обычной жизни они часто проявляются в совокупности. Вследствие этого в нашем обзоре эти явления будут рассматриваться по отдельности. Начнем с исследования предрассудков.


Предыдущая страница
Страница 2 из 27
Следующая страница